lelio bottero

E' meglio una decisione sbagliata di una "non decisione". Uno sbaglio, comunque ponderato con attenzione, può essere corretto, rivisto, può essere d'insegnamento per il futuro. Una "non decisione" non serve a nulla, se non a peggiorare le cose.
Se la "non decisione" arriva dall'alto prendi tu una decisione. Per il tuo capo sarà sicuramente "sbagliata", ma per lo meno gli darai una mossa e lo obbligherai a dare delle linee guida precise. Se le cose non andranno per il verso giusto...la decisione non l'hai presa tu...culo salvato Lelio!!

Mi viene in mente una frase di mio nonno "gli amici sono come i fagioli;parlano dietro".
Però non so se è sufficiente a descrivere i comportamenti dei collaboratori più diretti.
Cerchi di coinvolgerli nelle decisioni, appoggi le loro idee anche se non ti convincono. Tutto molto utile, molto divertente, si creano riunioni che sembrano "talk show". Non illuderti, come volti le spalle parte l'effetto "fagiolo" e tutte le tue belle parole ti si ritorcono contro. Ed immancabile arriva anche il "fagiolo di ritorno" dove un "amico" di riporta tutti i commenti, per filo e per segno.
Le decisioni discutile pure con tutti, ma poi, caro Lelio, prendile da solo e rendine conto solo a chi è sopra di te. I tuoi collaboratori motivali in altro modo, mai nelle decisioni.

Penso che prima o poi capiti a tutti.
Un bel progetto, una bella idea, ci metti l'anima ed il cuore
sono anni che la studi, che fai previsioni, che analizzi e senti in giro
pareri ed opinioni. Poi ne parli con le persone che dovrebbero portarlo avanti...
> hha Si potrebbe essere interessante...magari più avanti, adesso non è il momento, il mercato "non tira"! <
ZACCHETE
come giri le spalle ti ritrovi a vedere il tuo progetto in mano ad altri.
A raccontare dell' idea, della filosofia, delle interessanti prospettive sul mercato,
ad autocompiacersi dell'iniziativa...
Un palmo di naso ...tutto quello che ti resta
solo cigarette and coffe...niente piu (scialpi cit.)

Pazienza... si ricomincia